המחלקה העסקית
צריך תמיד להיענות לבקשה המילולית של לקוח עסקי ?
או להתרחב באיבחון לפי רוח הדברים ?
חברה בענף המזון ביקשה לרכוש נתח משמעותי מהבעלות בחברה אחרת,
רצתה עזרה במימון וכך נתבקשנו לסייע.
במהלך איתור חלופות מתאימות בחרנו לחפור גם בעיסקה המתוכננת, לנסות לאבחן את מאפייניה,
😡 הופתענו למצוא התחייבות שלה שלא נלקחה בחשבון,
😡 בתוספת תביעה משפטית נגד הנרכשת, שטרם הגיעה לסיום.
הנ"ל היה עלול לסכן את הרוכשת, אפילו מעבר לנזק הכספי.
הצגנו המידע בפני ההנהלה, למחשבה מחדש.
מה הייתם עושים ? מתרכזים כמבוקש רק במימון העסקה ?