למה מנהל חברה עסקית צריך לקרוא ולהבין דו"חות כספיים של החברה ?
כמה חשוב לו לשפר ריווחיות ולשלוט טוב יותר בהפעלת האסטרטגיה הניהולית ?
רבים מבין בעלי תפקידים שפגשנו, סברו שזהו עניינם הטכני הבלעדי של רואי החשבון ורשויות המס…
חלקם אף לא מחזיק בדו"חות אלה, "הם אצל הרו"ח…".
מה דעתכם ?
כשנשאלה דעתנו הסברנו שבראש ובראשונה זהו כלי ניהולי לקבלת החלטות ולביצוע בקרות על עמידה ביעדים, לצד השוואה לעסקים דומים בענף. מנהל חברה שאינו שולט בנתונים ובמסקנות מניתוחם משול לנהג רכב בעיניים מכוסות, הוא מקבל החלטות, אך אינו יודע מה התוצאות האמיתיות שלהן. הוא חושב שהוא נוסע ישר, עד שהוא פוגש את הקיר. למשל, באחד המפעלים זיהינו תוצאות עסקיות לא סבירות, שהתבררו לאחר בדיקה כשגיאה עקרונית שלא התחשבה במלוא הוצאותיו. טיפולנו חסך תשלומי מס והפחיתם לרבע מהסכום.
בחברה אחרת הופרדו פעילויות תורמות רווח מפעילויות אחרות מחוללות הפסד.
עסק נוסף איפשר לנו לבוא לבנק בדרישות לצמצום בטחונות במקביל להגדלת והתאמת אשראי, לאחר ניתוח מקצועי של דו"חותיו הכספיים למול נתוני הבנק.
ניתן גם לראות, כשהדו"חות עדכניים, מתי ולמי צפוי קושי בתזרים המזומנים על אף רווחיות מסוימת בדיווח החשבונאי.
היו מקרים שפעילות השקעה לטווח ארוך מומנה בטעות מאשראי קצר, שסתם את הפעילות השוטפת ודרש התערבות מהירה להתאמת מבנה ההון.
כהיבט נוסף חשוב לזכור, שלמרות בדיקה (מדגמית) של רואה החשבון, מי שאחראי לנכונות נתוני הדו"חות הכספיים הוא מנהל החברה והוא גם מי שבעצמו מאשרם בחתימתו.
כל אלה ועוד, הן סיבה מספיק חזקה לכל מנהל יחידה עסקית לשלוט בקריאה וניתוח של דו"חות כספיים, למי שיתקשה ויתן סימן, נשמח לסייע על בסיס הידע והנסיון רב השנים בתחום.
רוצים לדעת מה הדו"חות הכספיים באמת מספרים על העסק שלכם? דברו איתנו ונתאם דיאגנוזה ראשונית.
המחלקה העסקית